招标公告
投标邀约
南京理工科技园股份有限公司（以下简称“科技园股份公司”）现邀请合格的管理咨询服务提供商参与科技园股份公司组织及人力资源优化咨询项目的投标。该项目投标范围包括组织、岗位管理体系、薪酬和激励管理体系、绩效管理体系、人才发展体系等相关的模型、解决方案、制度以及培训赋能。
1 项目背景
公司创建于2002年1月，注册资本5000万元，是南京理工大学国家大学科技园的主体管理经营实体，国家专利产业化试点基地和中国产学研合作创新示范基地。
公司致力于电子信息、光机电一体化、先进制造、物联网、云计算、大数据、新材料、环保节能等多类高新技术，通过产学研联合和优势力量整合，打造高新技术项目研发、高新技术企业孵化、高新技术成果产业化、高科技产品推广、高科技风险投资以及相关配套的综合服务平台。公司具有国家颁发的相关规划设计、咨询服务、工程建设和高新技术产品研发生产所需多种资质；公司通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，被认定为高新技术企业，连续多年荣获“重合同守信用企业”称号，拥有AAA资信等级。
随着公司的不断发展，人力资源管理体系必须适应公司的整体发展，提供智力支持与人才保证，需要建立和打造更加高效的组织和人力资源管理体系，实现管理的系统化、科学化、和规范化，提高企业的竞争力并实现企业与员工的共同发展。
2 项目招标范围
该项目投标范围包括组织、岗位管理体系、薪酬和激励管理体系、绩效管理体系、人才发展体系等相关的模型、解决方案、制度以及培训赋能。
3 投标方资格
投标方需具有在中国开展管理咨询服务的营业资格；
投标方需具有相关的组织和人力资源咨询经验；
投标方需具有相关的行业咨询经验。
4 对招标书的反馈
有兴趣的投标方需在收到本文件后的三个工作日内通知公司将参与投标。
第一章：投标说明
1 定义
1.1招标方
南京理工科技园股份有限公司
1.2投标方
为本项目提供服务的管理咨询公司
1.3招标书
由招标方向投标方提供的相关文件（集）
1.4投标书
由投标方向招标方提供的相关文件（集）
2 项目说明
2.1项目范围
公司总部
2.2 项目内容：
2.2.1 组织架构：应包括但不限于集团管控模式、组织架构模式、组织和部门结构设计；
2.2.2 岗位管理体系：应包括但不限于职能和岗位分析、岗位设计、岗位说明书、岗位评估；
2.2.3 薪酬和激励管理体系：应包括但不限于相关薪酬数据、薪酬策略、薪酬与福利水平和结构设计、激励组合策略（含中高层激励计划）；
2.2.4 绩效管理体系：应包括绩效评估模型、绩效评估指标系、绩效管理策略与办法；
2.2.5 人才发展体系：应包括但不限于员工职业发展通道、后备人才发展规划。
2.3 项目服务：
2.3.1 项目内容涉及的模型；
2.3.2 项目内容涉及的解决方案；
2.3.2 项目内容涉及的管理办法；
2.3.3 项目内容涉及的培训赋能。
3 投标费用
投标方在准备和实施投标过程中发生的所有费用均由投标方承担，招标方不承担任何投标费用。
4 投标书的准备
4.1 投标书的语言
中文
4.2 投标文件组成
4.2.1 投标信
4.2.2 项目建议书
4.2.3 营业执照复印件
4.2.4 过往项目经验列表（含执行日期及证明人）
4.2.5 投标方公司简介
4.2.6 项目成员简历
4.2.7 企业资质证书
4.3 项目建议书设计原则
4.3.1 项目建议书设计应能适应公司的特点；
4.3.2 项目建议书设计应能适应公司未来发展的需要；
4.3.3 项目建议书设计应具有良好的可实施性和能进行动态管理。
4.4 投标报价
4.4.1 项目建议书报价需提供明细的报价
4.4.2 项目执行价格由招标方与投标方最后谈判确定
5 投标书的提交
5.1 投标书提交截止日期
2020年12月11日
5.2 投标书的提交方式
邮寄或电子邮件
5.3 投标书的提交地址及联系方式
5.3.1 邮寄地址：南京市秦淮区光华路129-3号A2幢二楼
电子邮件地址： njlgkj@njust.edu.cn
5.3.3 项目联系人： 刘敏
5.3.4 项目联系电话： 17701593151
6 评标
6.1 评标标准
公司将对各投标方进行严格的评估。评估的标准包括投标方的技术能力、实际经验及效果、项目团队、经济性等。
6.2 合同签署
公司将与评标获胜的投标方签署正式的商业合同。